Siemens Chile refuerza el rol estratégico del área legal en el Legal 500 GC Summit Chile 2026

“El fiscal corporativo de hoy no solo debe comprender profundamente el negocio de su empresa, sino que además debe entender que, si su involucramiento va más allá de lo estrictamente legal, se convierte en una pieza esencial de la compañía. Alejandro Arias, General Counsel & Corporate Affairs de Siemens Chile.

Siemens Chile participó en el Legal 500 GC Summit Chile 2026, uno de los encuentros más relevantes para líderes legales del sector empresarial en la región. En la instancia, Alejandro Arias, Fiscal y Gerente de Asuntos Corporativos de Siemens Chile, junto a sus pares de EY, Codelco y Teck Resources, fue parte de un interesante panel que abordó temas contingentes como la certeza jurídica en un entorno marcado por cambios regulatorios, el proyecto de ley de reconstrucción que impulsa el actual gobierno, las nuevas prioridades de inversión y las expectativas en infraestructura y minería de distintos grupos de interés.

Además, destacó la evolución del rol del fiscal corporativo, subrayando que a estas alturas es más que evidente que los abogados(as) se involucren genuinamente con las unidades de negocio de las empresas a las que pertenecen, de manera de lograr una adecuada comprensión de las distintas dimensiones de las actividades económicas de las empresas, junto con armar lazos de confianza con los distintos colaboradores, lo que, entre otras cosas, reduce tiempos y costos de transacción internos.

Certeza jurídica en un entorno de constante transformación

Para el fiscal de Siemens Chile, el contexto de aceleración regulatoria representa una oportunidad concreta para demostrar el valor de la fiscalía corporativa “El conocimiento de lo que hace tu cliente interno te permite generar un análisis de riesgos a la medida. En ese momento la propuesta de valor del área legal se convierte en un insumo sumamente relevante”, afirmó. En ese sentido, destacó la importancia de anticiparse a los desafíos regulatorios y de mercado, contribuyendo a la toma de decisiones de manera informada, oportuna y alineada con los objetivos de la empresa y sus accionistas.

Anticipar los desafíos de la transición energética

En el panel, también se abordó uno de los desafíos más concretos del actual ciclo de inversiones: la congestión en la infraestructura de transmisión eléctrica. Desde la perspectiva de Siemens, Alejandro Arias explicó cómo el área legal debe distinguir qué aspectos pueden gestionarse internamente de aquellos que dependen de definiciones regulatorias o políticas públicas. “La función legal aporta claridad sobre qué es posible, cuáles son los riesgos asociados y en qué plazos pueden concretarse las iniciativas”, explicó. Pero también hizo hincapié en cuanto a que el área legal de la empresa no debe limitarse solamente a identificar riesgos y comunicarlo al negocio, sino que debe comprender que su mandato es “asociarse” con el negocio en la búsqueda de soluciones que reúnan intereses legales y comerciales. “Tiene mucho sentido ser abogado de una empresa si es que te gusta y entiendes bien el negocio de la empresa en la que trabajas”.

“Cuando uno entiende la necesidad del cliente, puede asumir riesgos de manera informada y buscar soluciones que vayan más allá de lo convencional. Eso construye relaciones de largo plazo y define a las áreas legales que liderarán: aquellas que combinen excelencia técnica, conocimiento del negocio, visión estratégica y cercanía con sus clientes internos”, concluyó.